Notre approche
NOTRE VISION BASÉE SUR LES PROCESSUS
« Nous devrions faire quelque chose avec la RPA » est une remarque que nous entendons souvent chez Tembo. Toutefois, la RPA en tant qu’outil ne fonctionnera pas sans une connaissance approfondie de l’entreprise. Il faut donc s’immerger dans une entreprise, c’est essentiel. Apprendre à connaître votre entreprise, sa culture et ses processus opérationnels est la première étape que nous franchissons en tant que partenaire.
Mais Tembo fait bien plus…
Inventaire préalable
Avant la mise en œuvre, il est important que d’autres questions essentielles soient étudiées, cartographiées et enregistrées, telles que
- sensibilisation en amont
- examen du cadre
- inventaire du soutien dans l’organisation
- motiver les employés
Avant la mise en œuvre
Il est également important de réfléchir à la manière de commencer la mise en œuvre et pour cela nous prenons, entre autres, les mesures suivantes :
- plan de campagne
- réunir les bonnes personnes au bon endroit
- mise en œuvre étape par étape sous la direction de Tembo
Après la mise en œuvre
La RPA est un outil merveilleux, mais pour que le processus soit optimal, il faut aussi une bonne façon de penser et de travailler. C’est pourquoi, chez Tembo, nous accompagnons vos collaborateurs dans les processus, afin qu’ils puissent les superviser et que, dans les six mois, ils maîtrisent le RPA.
Inventaire préalable
Avant la mise en œuvre, il est important que d’autres questions essentielles soient étudiées, cartographiées et enregistrées, telles que
- sensibilisation en amont
- examen du cadre
- inventaire du soutien dans l’organisation
- motiver les employés
Avant la mise en œuvre
Il est également important de réfléchir à la manière de commencer la mise en œuvre et pour cela nous prenons, entre autres, les mesures suivantes :
- plan de campagne
- réunir les bonnes personnes au bon endroit
- mise en œuvre étape par étape sous la direction de Tembo
Après la mise en œuvre
La RPA est un outil merveilleux, mais pour que le processus soit optimal, il faut aussi une bonne façon de penser et de travailler. C’est pourquoi, chez Tembo, nous accompagnons vos collaborateurs dans les processus, afin qu’ils puissent les superviser et que, dans les six mois, ils maîtrisent le RPA.
Tembo : fort en informatique et puissant en affaires!
L’ancrage de la conscience est important pour nous ; en outre, Tembo fournit un soutien qui vous permet d’évoluer vers de nouveaux développements. Ensemble, nous arrivons à des solutions hybrides. Vous restez le propriétaire de votre système. Tembo s’occupe de l’aspect technique avec notre personnel dûment formé. Nous nous penchons sur les questions difficiles et vous apportons notre aide, et nous sommes également votre dépanneur en cas
de calamités.